PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
有不同的项目,就有不同的WBS,每个WBS又有独有的元素,但是,所有的WBS结构都有下列所示5种类型中的两种或更多的元素:
1、产品分解元素
2、服务分解元素
3、结果分解元素
4、横向关联元素
5、项目管理元素
详解1、产品分解:对可交付产品物理结构的细分。比如软件、建筑物、飞机等等。
2、服务分解元素:它的输出是一个为别人做的工作实体。比如:会议、婚礼、旅行等。
3、结果分解元素:是一个过程的结果,这个过程产生一个产品或一个结论。比如:癌症研究、新药物开发等。
4、横向关联元素:横跨产品所有内容的一种分解,如建筑设计、安装及系统调试。
5、项目管理元素:一个项目责任和管理活动的分解。比如:报告、项目审查等一些活动